À titre d’ingénieur principal maintenance, j’ai vécu plusieurs tentatives d’implantation, recommandée fortement par la haute direction et devant améliorer nos performances. . . et de nombreux résultats très moyens. Ça peut expliquer l’hésitation du milieu à se lancer en maintenance 4.0. On veut éviter des « Show de boucane » technologiques et minimiser les risques. Lorsque l’on…
Le budget de la maintenance est, en moyenne, 21% de celui des opérations. On ne peut donc pas négliger son impact sur les coûts de production. Cependant pour calculer les risques d’impacts causées par une panne, on ne calcule souvent que la perte de production. C’est limiter l’impact des autres risques. Cette liste, non exhaustive,…
Bel exemple d’effet papillon où le cumul de petit geste entraine en un blocage. https://www.linkedin.com/posts/robert-vadeboncoeur_risque-praezvention-qse-activity-6921937523065683968-ZPj5?utm_source=linkedin_share&utm_medium=member_desktop_web